Meetup: Evolutionizer auf dem Münchner Management Kolloquium

3
.
March 2020
3 Minuten
Die Teilnehmer können sich am 10. und 11. März 2020 wie bereits in den vergangenen Jahren auf anregende Gespräche und inspirierende Vorträge freuen. (Foto: ©TCW)

Auf dem 27. Münchner Management Kolloquium (MMK) werden mehr als 80 renommierte Manager und Führungskräfte aus verschiedenen Branchen zu neuen Geschäftsmodellen, Künstlicher Intelligenz und Machine Learning referieren und ihre Lösungskonzepte vorstellen. Die Teilnehmer können sich am 10. und 11. März 2020 auf anregende Gespräche und inspirierende Vorträge freuen.

Am Mittwoch, den 11. März, wird ab 10:15 Uhr Dr. Heinrich Hiesinger, Mitglied des Aufsichtsrats BMW AG und Deutsche Post AG, Gesellschafter Revotech GmbH & Co. KG und Mitglied des Advisory Council von Evolutionizer, im Audimax referieren. Er geht der Frage nach, wie mit digitalen Instrumenten und Künstlicher Intelligenz Strategieprozesse und Unternehmen erfolgreich gesteuert werden können.

An beiden Tagen freut sich das Evolutionizer Team am Stand im Foyer des Audimax der Technischen Universität München auf den Austausch mit den Teilnehmern. Unser Team beantwortet dort gerne alle Fragen zu unserer Enterprise Cloud for Strategy Plattform Solyp 4.0.

Möchten auch Sie bei der 27. Auflage des Kolloquiums dabei sein? Dann können Sie sich noch bis zum 06.03.2020 hier anmelden.

Zur Programmübersicht

Weitere Artikel zum Thema

Wie innovative Unternehmen ihre Innovationsstrategie neu gestalten

Indem sie sich auf weniger, aber vielversprechendere Initiativen konzentrieren, können Unternehmen ihr Innovationsprogramm in Krisenzeiten wiederbeleben.

Evolutionizer Newsroom
November 22, 2022
3

Gemeinsamer Blick in die Zukunft des Strategie-Managements

Beim User Circle 2022 tauschten sich Evolutionizer Kunden und Entwickler über Erfolge und zukünftige Herausforderungen aus

Evolutionizer Newsroom
November 16, 2022
5

In zehn Schritten zum erfolgreichen Strategie-Workshop

Das Organisieren und Leiten von Strategie-Workshops will gelernt sein, denn Ergebnisse solcher Workshops nehmen entscheidend Einfluss auf die zukünftige Performance des Unternehmens.

Ronald Herse
July 11, 2016
7 Minuten

Wie schafft man Strategic Alignment?

Die Überbrückung der Kluft zwischen Strategieentwicklung und -umsetzung stellt für viele Unternehmen eine der größten Herausforderungen dar. Der wahrscheinlich wichtigste Treiber für eine erfolgreiche Strategieumsetzung ist das sogenannte Strategic Alignment.

Ronald Herse
September 5, 2012
5 Minuten

Das Wichtigste zu Digitaler Transformation & Leadership direkt in Ihrer Inbox

Newsletter abonnieren